October 15, 2021
TAMAtop
 |
| tiga kategori |
terbaru yang dapat memudahkan pihak eksekutif perusahaan untuk mengklasifikasikan mana risiko yang dapat ditangani dengan model umum dan mana yang memerlukan pendekatan alternatif.
A. Preventable Risk
Risiko yang dapat dicegah karena berasal dari internal perusahaan, sehingga lebih mudah dikontrol dan memang sudah diprediksi sebelumnya. Misalnya saja, kesalahan dari manajer atau pegawai dalam mengerjakan operasional sehari-hari. Hal-hal seperti ini tentunya dapat diatasi dengan lebih mudah. Agar standar kesalahan jelas, perusahaan dapat membuat indikator toleransi untuk kegagalan dan kesalahan yang ada. Selain itu, untuk mencegah risiko seperti ini terjadi, penting untuk mengawasi kegiatan operasional, perilaku pegawai dan keputusan yang diambil manajer.
B. Strategy Risk
Berbeda dengan preventable risk, strategy risk adalah kategori manajemen risiko yang tidak sepenuhnya bisa dihindari. Strategy risk adalah ketika perusahaan perlu mengambil risiko dan mengaturnya dengan baik, demi mendapatkan potensi keuntungan yang lebih besar. Risiko seperti ini tidak bisa dikelola dengan cara biasa seperti mengontrol kegiatan rutin operasional. Perusahaan perlu membuat sistem manajemen risiko yang matang untuk mengurangi dampak buruk dan justru mengelola risiko tersebut menjadi sebuah kesempatan yang menguntungkan dan memenangkan kompetisi dari kompetitor yang tidak memiliki sistem manajemen risiko yang mapan.
C. External Risk
Terkadang, memang ada hal-hal yang terjadi diluar kuasa dari perusahaan seperti bencana alam dan keadaan politik yang sedang tidak baik. Tentunya, manajemen risiko dari kategori ini tidak semudah preventable risk. Biasanya, jika risiko semacam ini sudah terjadi, perusahaan akan fokus kepada identifikasi risiko dan melihat secara runut ke belakang. Setelahnya, manajer risiko akan melakukan mitigasi dari risiko yang telah terjadi. Sebaiknya, untuk menyusun manajemen risiko dari kategori ini, perlu diadakan diskusi terbuka secara eksplisit.
Sumber
